その業務、いつまで「人の頑張り」に頼りますか?
「毎月のExcel集計や転記作業に時間がかかる」
「特定の担当者しか業務の進め方を知らない」
「ITツールを導入したものの、現場で活用されていない」
製造業の現場では、日々の業務を支える一方で、こうした課題が積み重なっています。
業務効率化やDXの必要性は感じていても、「何から手をつければよいかわからない」「大規模なシステム導入は難しい」と、改善が進まない企業も少なくありません。しかし、DXは必ずしも高額なシステム導入から始める必要はありません。
大切なのは、現場の業務を見える化し、身近な課題から改善を積み重ねていくこと。
本セミナーでは、製造業の経営・現場改善を支援する株式会社船井総合研究所と、業務可視化・自動化・運用支援を手がけるコクー株式会社が、それぞれの専門的な視点から実践的な業務改善の進め方を解説します。
経営と現場の課題整理から、紙・Excel業務の効率化、属人化の解消、改善を定着させるための具体的なアプローチまで、事例を交えてご紹介します。
こんな方におすすめ
- 紙やExcelを使った集計・転記作業を効率化したい方
- 特定の社員に依存した業務や属人化を解消したい方
- DXを推進したいが、何から始めればよいかわからない方
- ITツールを導入したものの、現場での活用・定着に課題がある方
- 大規模なシステム投資をせず、できるところから業務改善を進めたい方
- 製造業の具体的なDX成功事例や実践方法を知りたい方
主な対象
中小・中堅製造業の経営者・役員、DX推進責任者、工場長、製造・管理部門の責任者の方
セミナープログラム
第1部|株式会社船井総合研究所
中小・中堅製造業における「小規模DX」の成功原則
~高額システムに頼らず、現場で成果を生み出すために~
製造業を取り巻くDXの現状と、業務改善を進めるうえで直面しやすい課題を解説します。
高額なパッケージシステムに頼らず、紙・Excel管理から業務のシステム化を進めた事例をもとに、経営と現場が一体となって改善を定着させるためのポイントをご紹介します。
主な内容
- 中小・中堅製造業を取り巻くDXの現状と課題
- 経営と現場の温度差が生まれる理由
- 紙・Excel管理から業務のシステム化を実現した事例
- 小規模DXを成功させるための考え方
- 現場への操作指導と運用定着の重要性
第2部|コクー株式会社
属人化を解消し、業務効率化を実現する実践アプローチ ~業務の見える化から自動化・仕組み化まで~
日々の業務に潜む非効率や属人化をどのように発見し、改善につなげるのか。
業務可視化診断「QUICK SCAN」などを活用した課題整理から、Excel業務の効率化、RPAによる自動化、改善した業務の運用定着まで、具体的なアプローチをご紹介します。
主な内容
- 業務効率化が進まない原因と改善の第一歩
- 業務の見える化による課題・改善ポイントの発見
- QUICK SCANを活用した業務可視化と改善検討
- Excel業務の効率化やRPAによる自動化の活用イメージ
- 改善を一過性で終わらせない仕組みづくり
第3部|質疑応答
登壇内容に関するご質問や、業務改善・DX推進に関するお悩みについてお答えします。
※プログラムは変更となる場合があります。