「毎月のExcel集計や転記作業に時間がかかる」
「特定の担当者しか業務の進め方を知らない」
「ITツールを導入したものの、現場で活用されていない」
製造業の現場では、日々の業務を支える一方で、こうした課題が積み重なっています。
業務効率化やDXの必要性は感じていても、「何から手をつければよいかわからない」「大規模なシステム導入は難しい」と、改善が進まない企業も少なくありません。しかし、DXは必ずしも高額なシステム導入から始める必要はありません。
大切なのは、現場の業務を見える化し、身近な課題から改善を積み重ねていくこと。
本セミナーでは、製造業の経営・現場改善を支援する株式会社船井総合研究所と、業務可視化・自動化・運用支援を手がけるコクー株式会社が、それぞれの専門的な視点から実践的な業務改善の進め方を解説します。
経営と現場の課題整理から、紙・Excel業務の効率化、属人化の解消、改善を定着させるための具体的なアプローチまで、事例を交えてご紹介します。
中小・中堅製造業の経営者・役員、DX推進責任者、工場長、製造・管理部門の責任者の方
～高額システムに頼らず、現場で成果を生み出すために～
製造業を取り巻くDXの現状と、業務改善を進めるうえで直面しやすい課題を解説します。
高額なパッケージシステムに頼らず、紙・Excel管理から業務のシステム化を進めた事例をもとに、経営と現場が一体となって改善を定着させるためのポイントをご紹介します。
日々の業務に潜む非効率や属人化をどのように発見し、改善につなげるのか。
業務可視化診断「QUICK SCAN」などを活用した課題整理から、Excel業務の効率化、RPAによる自動化、改善した業務の運用定着まで、具体的なアプローチをご紹介します。
登壇内容に関するご質問や、業務改善・DX推進に関するお悩みについてお答えします。
※プログラムは変更となる場合があります。